1月5日，2016年義烏市企業(yè)家年會暨創(chuàng)變與傳承高峰論壇舉行，來自義烏多個商會、行業(yè)協(xié)會的數(shù)百位企業(yè)家共聚一堂，就“創(chuàng)變與傳承——義烏的未來在哪里”這一主題開展深入探討與交流。在“熔煉創(chuàng)業(yè)新精神，拓寬發(fā)展新格局”論壇，遠東控股集團創(chuàng)始人、董事局主席、蔣錫培，遠東控股集團投資人、董事、遠東智慧能源股份有限公司（簡稱：智慧能源 股票代碼：600869）董事長蔣承志同新光集團有限公司董事長周曉光、總裁虞江波，縱論家族企業(yè)傳承。

蔣錫培發(fā)言

蔣承志發(fā)言

創(chuàng)新基因
　　復旦大學教授、江蘇衛(wèi)視知名主持人蔣昌建讓四位嘉賓在紙上寫下他所拋出的問題的答案：你們認為作為企業(yè)家，應當具備的三種能力是什么？ 
　　蔣錫培的答案：智慧，口碑，創(chuàng)造力
　　蔣承志的答案：創(chuàng)新，執(zhí)著，學習力
　　傳承中國創(chuàng)始人陳婷點評道：“家族傳承有兩個主體，一個是傳遞者，一個是承接者，價值觀和文化的傳承是超越財富本身的傳承。”面對問題，蔣錫培、蔣承志不約而同地給出“創(chuàng)造力、創(chuàng)新能力”這一共通的答案，體現(xiàn)了父子間“創(chuàng)新基因”的傳承。
企業(yè)傳承
　　2009年，從美國金融研究生專業(yè)畢業(yè)后，蔣承志并沒有選擇立刻進入遠東，他還想“多看看”這個世界。于是，他加入了中信產業(yè)投資管理有限公司，成為一名普通的投資分析師。作為中國的投資公司之一，中信集合了國企強大的資源，多元化的工作氛圍，化的專業(yè)水準，蔣承志在這里得到了很好的投資方面的鍛煉和學習。
　　蔣承志：“在美國讀完研究生之后，也有考慮過回來。父母一直都在創(chuàng)業(yè)過程中，非常辛苦。當時覺得家里的事情（遠東）也都做得挺好的，考慮到自己讀的是金融專業(yè)，還是希望去更大的平臺、更大的城市，去看一看，哪一些是自己沒看到過的，哪一些讓自己更開眼界的。在北京工作的兩年多時間，對自己的影響還是非常大的……在中信這個平臺工作，接觸到很多的企業(yè)，接觸到不同的行業(yè)，我感覺到似乎可以回去‘看看’?！?/span>
　　2012年，蔣承志在對父親蔣錫培的一通電話中，透露出要回來看看的想法，蔣錫培停頓了幾秒，說了句“也可以”。
　　蔣錫培：“我希望他在

的公司干上幾年，三年也好，五年也好，去經歷，去生活。什么時候想回來，沒有問題，只要你有這個興趣、意愿、能力，適當?shù)臅r候，我會給你適當?shù)钠脚_。他從集團董事，到現(xiàn)在上市公司的董事長，當你有足夠的能力、智慧、影響力的時候，也愿意去做的時候，你就應該去更多地擔當。”
　　2012年，蔣承志進入遠東控股集團，擔任董事、董事局秘書，主導收購了水木源華、艾能電力、遠東福斯特等多家子公司。2016年8月，蔣承志履新智慧能源董事長，帶領企業(yè)向著“的智慧能源、智慧城市系統(tǒng)服務商”的戰(zhàn)略發(fā)展方向不斷邁進。
父子共事
　　蔣錫培：“在企業(yè)里，我是創(chuàng)始人、董事局主席，下級當然要服從上級。在家里，我是父親，兒子（蔣承志）當然要聽我的了。當然，當他講到讓我理解、讓我信服的事情，我聽他的?！?/span>
　　蔣承志：“信任需要一點一滴去積累，每個人的成長都是一樣的，從小決定到大決定，從小事情到大事情。有些時候，雖然有一些不確定性，理由也不是很充分，父親還是選擇堅定支持（我）?！?/span>
未來規(guī)劃
　　蔣錫培：“他對上市公司的規(guī)劃是‘到2020年，凈利潤50億元，營業(yè)收入1000億元，市值1500億元，員工人均年收入15萬元以上’，我覺得他比我們更有目標，更有理想、使命和擔當，我很欣慰……希望孩子們平平安安，健健康康。一方面要做好事業(yè)，另一方面生活也要美滿?！?/span>
　　蔣承志：“2020年，希望父母平平安安、健健康康，給他們和我們的小朋友們更多一點時間，希望他們能夠帶著家里的小朋友多一點時間到處看看。我父母親本身對慈善事業(yè)很熱衷，（希望他們）能夠幫助更多需要幫助的人?！?/span>
　　蔣錫培：“丁財兩旺，家國才能興旺。我祝愿這一代人能夠越來越好，你們有智慧、有口碑、也有創(chuàng)造力，生活才更快樂，世界才更精彩！”